中国科学院大学深圳医院（光明）召开社管中心干部任免后首次中层干部例会

　　为提高工作目标执行效率，社康管理中心实质性整合暨中层干部任免到位以后，8月30日，首次社康中层干部例会在东院区学术报告厅顺利召开。会议由党委委员、社管中心主任邱德星主持，社管中心班子成员及社康全体中层干部参加。会议就社康近期开展工作和财务运营状况做了简要汇报，重点解读了《社康绩效考核方案（试行）》和《社康中层干部绩效考核办法》。医院党委书记杨镇华同志出席会议并讲话。

　　会上，首先由办公室、后勤办等6个职能科室就近期制度建设、基础建设、医疗质量安全、公共卫生服务、满意度调查等方面开展工作做了简要汇报，重点梳理了各业务模块存在的问题，并部署了下一步工作计划。

　　接着，财务办分析了1-7月份社康经济运行状况和内控管理要求，重点解读了《社康绩效考核方案（试行）》。据了解，该方案从构思到最终制定，本着坚持客观、公开、公正、兼顾公平、优劳多得等原则，历经3个月反复讨论、测算、修订后，将运用于7月份以后的社康绩效，期望用新的激励机制达到员工自我激励、持续质量改进，实现社康可持续发展的目的。

　　随后，根据“一中心一品牌”建设方案推进要求，长兴、华星光电、西田、根竹园、玉律5家社康代表就中医适宜技术和6S管理等方面做了专题工作推进情况汇报。邱德星主任要求各社康通过“一中心一品牌”创建工作，加快提升品牌效应，提高知名度。争取明年各社康中心都分别建成1个街道知名的品牌项目；在全区树起12个以上“立得起”的特色社康，在全市树起4个以上“叫得响”的品牌社康，从而开创社康工作新局面。

　　会上，邹周光主任助理还详细汇报了中医药工作推进情况并分析了现存问题，他指出，全国中医药复审工作是我院社康乃至整个卫生健康系统的重点工作，要求各社康中心按照评审标准，再次查漏补缺，全力以赴，确保通过9月19号的国家级复审。

　　邱德星主任接着重点解读了近期以来社康管理中心制定的《社康中心中层干部绩效考核办法》，期望运用岗位问责制和年度轮岗制的考核办法，通过制度管人、流程管事，强化中层干部担当和作为意识，在社康中形成“比、学、赶、超”的工作氛围，努力提升工作业绩，提高社康中心在全市的竞争力。

　　最后，杨书记肯定了社康全盘稳定以来取得的成绩，同时对社康工作提出几点要求：第一是以党建引领医院发展建设。党建是一面旗帜、也是方向。党支部作为党的基层组织要提高政治站位、增强政治能力，把党建工作责任扛在肩上、放在心上、抓在手上，落实到行动。通过下一步的支部改革，进一步发挥监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的作用。第二是搞好队伍建设提升战斗力。要求由领导班子带头，集思广益，开源节流。对于人员管理，要盘活、用好、用足存量，控制增量。第三是继续配合光明区委卫生工委开展好“不忘初心、牢记使命” 党建引领执行力提升专项工作，以廉政建设促进医院坚守底线。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，抓好党建工作制度化、标准化、规范化建设。第四是以制度建设保障社康规范管理。要结合“制度建设季”专项活动，在三个月内初步实现有制可依，有制必依，制度管人，流程管事的管理氛围。第五是顺势谋新，珍惜发展形势，以文化建设提升干部员工凝聚力。要求中层干部作为医院的中坚力量，要有政治意识、大局意识，要发挥主观能动性和爱院如家的精神，积极向上，带头拼搏。践行“以人民健康为中心”的宗旨与“厚德 精医”的院训，培团队协作精神，为医院发展贡献一份力量，同时也成就自己的一番事业。

　　（文：曹燕娟；图：曾嘉民）